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集成灶招商對集成灶企業來說非常重要，現在藍炬星集成灶小編就跟大家講解一下招商必須明確的2點。
堅守聚集型市場開發戰略
現在集成灶企業的發展與壯大面臨的形勢越來越嚴峻，許多企業都面臨著市場競爭的考驗。在出現這種現象的眾多原因中，招商難是最重要的問題之一。集成灶企業如果要改變這樣的現狀，就必須有針對性地解決招商難題。避免一昧的追求代理商數量，要知道集成灶招商代理工作欲速則不達，它是一個不斷積累，逐漸完善的過程。因為部分集成灶企業實力不強，資源有限。因而，在招商拓展的過程中，集成灶企業要嚴格堅守聚集型市場戰略，即先以某地為營地，將現有資源充分聚集后，在局部市場形成競爭優勢，建立“革命 根據地”迅速做成當地有影響力的品牌，在此基礎上再以“根據地”為圓心，不斷擴大半徑，將網絡的圓圈逐步擴大，這樣才能保證開發的戰場盡可能的成功。
樹立時尚的品牌思路 迎合年輕消費群
面對品牌林立的集成灶行業，卻沒有一個真正意義上的領頭人。部分集成灶企業開辟全新思路，不再堅持傳統品牌形象，將更年輕、充滿活力的品牌思路實施到產品、品牌文化等各個方面，迎合目前的消費市場。集成灶企業需要的不僅僅是會去銷售產品的經銷商，更需要真正懂得品牌推廣模式的經銷商，現在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細節上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費群體更高的關注度。能夠理解集成灶企業的品牌理念，從而進行更有效推廣的經銷商才是企業最需要的。
集成灶招商成功不在一時，這是一場長久的戰役。但各大企業需要記住的是，招商重要，養商更重要，培養出優秀的代理商，互相扶持，讓品牌走的更遠，才是正解。
藍炬星集成灶總結：招商是目前集成灶企業的重中之重。因此集成灶企業在招商過程中，千萬把握住以上2點。
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