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以藍(lán)炬星集成灶杭州經(jīng)銷商王總為例，既布局了蘇寧、國美、五星體系，也搭載裝飾公司、高端櫥柜商配套商、建材聯(lián)盟等渠道資源，“1+N”的“櫥電”渠道模式，實(shí)現(xiàn)了多年的復(fù)合增長。毫無疑問像王總這樣年提貨額不俗的經(jīng)銷商，顯然就是藍(lán)炬星集成灶“養(yǎng)商體系”最好的證明，也是“集成灶加盟哪個品牌好”最有力的回答。
藍(lán)炬星與著名影視巨星簽約，并以強(qiáng)大媒體為龍頭，在央視等全國地方衛(wèi)視強(qiáng)勢推廣。全面覆蓋集成環(huán)保灶制造行業(yè)，個性化終端市場廣告支持，品牌立體化傳播。與專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出藍(lán)炬星集成灶統(tǒng)一終端陳列形像標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)品牌風(fēng)格氣勢！
集成灶加盟圖
金秋九月碩果累累，藍(lán)炬星招商加盟再傳來捷訊，福州趙總、鹽城陳總簽約藍(lán)炬星集成灶，歡迎趙總、陳總加入藍(lán)炬星大家族！
至于行業(yè)中的一些攪局者,錢松良先生認(rèn)為這是行業(yè)發(fā)展的必然階段,每一個行業(yè)都是如此,所以藍(lán)炬星一定會兢兢業(yè)業(yè)去深耕一個行業(yè)。攪局者以低價搶市場的行為可能會獲得短期的成功,但這種短期的增長勢頭很難保持下去。藍(lán)炬星為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),而不是只提供一個產(chǎn)品,這是有長遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)與攪局者的根本區(qū)別。
據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)每年大約有 15-20%的保有廚衛(wèi)產(chǎn)品需要以舊換新,廚衛(wèi)電器市場潛力巨大。集成灶加盟藍(lán)炬星，您將獨(dú)家享受區(qū)域品牌保護(hù)、領(lǐng)先行業(yè)專賣管理，市場拓展，品牌推廣等；科恩將與您建立戰(zhàn)略合作伙伴，共享利潤，共同發(fā)展，合力維護(hù)市場健康發(fā)展。
眼下，人們生活中不同材質(zhì)、特色的集成灶品牌有很多，可供消費(fèi)者選擇的空間非常大，藍(lán)炬星集成灶大品牌產(chǎn)品品質(zhì)更有保障，吸油煙的能量大，更符合國人節(jié)能環(huán)保的理念，深受消費(fèi)者以及合作商的認(rèn)可。加盟藍(lán)炬星集成灶，嚴(yán)格的代理區(qū)域保護(hù)，確保加盟商的長久盈利。
是否擁有自己的產(chǎn)品，有廠房的企業(yè)不一定有自己的產(chǎn)品，很多企業(yè)會租賃廠房，請其他企業(yè)做代加工，貼牌生產(chǎn)，從而分得市場紅利的蛋糕。無品牌操作意識的企業(yè)終究隨著行業(yè)發(fā)展被淘汰。
在考察集成灶加盟條件時,首先要選擇品牌知名度高、綜合實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè),只有這樣,加盟經(jīng)銷商才能先發(fā)制人,爭取到更大的市場份額。
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集成灶加盟店鋪售中服務(wù)，客戶進(jìn)店到成交是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，首先導(dǎo)購人員要熱情接待，客戶進(jìn)店一杯水服務(wù)，一聲歡迎光臨，拉近與客戶的關(guān)系。其次產(chǎn)品熟練掌握，導(dǎo)購人員充分自信，專業(yè)講解，給客戶理性的素材去思考和選擇。接待客戶時適度的贊美客戶，讓相遇更唯美，不單單是為了成交。還有彼此的信任和價值觀的共鳴。禮品或者活動力度促進(jìn)客戶選擇心儀的產(chǎn)品。導(dǎo)購人員要做到不隱瞞和欺騙客戶，與客戶真誠愉快合作。
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