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錢松良先生介紹到,“藍炬星在過去一年的渠道建設上應該是行業中表現最好的一家,我們去年實現了300家的凈增門店數量,2019年我們的目標是‘保四爭五’,確保凈增門店數量超過400家,爭取做到500家這樣的規模。現階段集成灶產品實現突破性創新的可能性有,但不大,所以不斷的微創新就是藍炬星取得產品優勢的核心競爭力。
相信你對于如何做好一個代理商已經有了一定的理解，剩下的就是如何在眾多品牌中選擇好的加盟品牌，因為大品牌經過多年的努力經營，要順應自然，集思廣益，然后才去做該做的事，這樣才能無往不利。錢松良先生在交流中談到,藍炬星目前專注于廚房電器,但也在思考如何變革廚房電器的定義。無微不至的服務會使品牌與消費者有一次難忘的邂逅。
集成灶門店布置可以參照：門店五覺系統要求打造形象。讓客戶滿意是品牌永恒的追求，是發展的基石。集成灶店鋪售前服務，所謂的售前就是開始營業的前期準備，或者指客戶到店前的準備。集成灶加盟藍炬星享有品牌的使用權，店面形象和CIS系統使用權，區域專屬權。
解決方法：瓶裝煤氣沒有氣了，就要加氣;如果是管道煤氣的話，確保氣閥開關打開。集成灶加盟藍炬星，您將獨家享受區域品牌保護、領先行業專賣管理，市場拓展，品牌推廣等；科恩將與您建立戰略合作伙伴，共享利潤，共同發展，合力維護市場健康發展。據大數據統計每年大約有 15-20%的保有廚衛產品需要以舊換新,廚衛電器市場潛力巨大。
在招商方面,錢松良先生提到,藍炬星不只是招商,而是把一套現有成熟的模式賦予新的經銷商,對于加盟商,加盟初期,藍炬星會提供系統性的培訓,門店開業時藍炬星也會派人進行駐點支持,這樣經銷商更容易實現平穩起步,這對于我們企業來說也是一個互惠互利的過程。藍炬星集成灶，提供集成環保灶、環保集成灶品牌產品，歡迎集成灶代理加盟。在成為集成灶品牌代理商之后，一定要以積極的心態對待。
誰最先掌握全區域、全渠道、線上下雙軌制并行的渠道資源，就能率先在擁擠的集成灶賽道中甩開身位，穩居第一陣營。為此藍炬星集成灶通過高頻次的培訓會和訓練營、堅定實行門店動銷導向經驗策略，構建了一套成熟的加盟商體系，做到扶持資源的有的放矢，不斷優化提升門店質量。
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