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藍(lán)炬星為自主品牌，全部產(chǎn)品自行研發(fā)，不貼牌不代工，從不給其他廠家、品牌代工生產(chǎn)。藍(lán)炬星所有產(chǎn)品獲得國家外觀設(shè)計(jì)專利，保證藍(lán)炬星產(chǎn)品在市場上獨(dú)一無二，這是藍(lán)炬星品牌對(duì)集成灶加盟商的有力支持。
2012年，放棄了公務(wù)員的鐵飯碗，經(jīng)營藍(lán)炬星集成灶。成功組建10余人的團(tuán)隊(duì)，銷售額高達(dá)600多萬。孜孜不倦是他的名片，竭盡所能是他的坐標(biāo)。藍(lán)炬星集成灶已成為安康市家喻戶曉的知名品牌。
是否明星代言，明星代言目前也是家電/廚電一貫的宣傳手段，好的代言人能起到品牌見證的作用，實(shí)力派的明星代言費(fèi)用是不小數(shù)目，甚至很難與其合作，單從費(fèi)用方面可以充分體現(xiàn)出一個(gè)品牌的實(shí)力和謀發(fā)展的決心。
藍(lán)炬星集成灶重金簽約超一線明星周迅做品牌代言人,周迅經(jīng)典,實(shí)力,陽光,親善,知性,健康的形象與藍(lán)炬星品牌定位完美契合.投入千萬資源全覆蓋行業(yè)主流網(wǎng)站平臺(tái)(今日頭條,齊家網(wǎng),百度,搜狗,網(wǎng)易,,中華櫥柜網(wǎng)中華集成灶網(wǎng),騰訊視頻,集成灶之家,集成灶網(wǎng),艾肯家電網(wǎng),中關(guān)村在線等平臺(tái)),獲取網(wǎng)絡(luò)流量為終端引流造血。
“行業(yè)的同質(zhì)化其實(shí)只是一個(gè)表象,創(chuàng)新乏力也不能簡單歸咎于企業(yè)不注重研發(fā)。對(duì)于集成灶來說,它的核心是解決用戶廚房烹飪的痛點(diǎn)。絕大多數(shù)用戶的痛點(diǎn)就集中在火力、油煙、收納、蒸烤和消毒上,所以這才是我們首先要解決的問題。
集成灶店鋪售前服務(wù)，所謂的售前就是開始營業(yè)的前期準(zhǔn)備，或者指客戶到店前的準(zhǔn)備。首先店面物料齊全，正常營業(yè)，干凈整潔，裝修有檔次，營造良好的宣傳氛圍， 店面形象優(yōu)美。客戶進(jìn)店舒適溫馨，感受到品牌的溫暖與調(diào)性。對(duì)門店留下深刻的印象。集成灶門店布置可以參照：門店五覺系統(tǒng)要求打造形象。
以藍(lán)炬星集成灶杭州經(jīng)銷商王總為例，既布局了蘇寧、國美、五星體系，也搭載裝飾公司、高端櫥柜商配套商、建材聯(lián)盟等渠道資源，“1+N”的“櫥電”渠道模式，實(shí)現(xiàn)了多年的復(fù)合增長。毫無疑問像王總這樣年提貨額不俗的經(jīng)銷商，顯然就是藍(lán)炬星集成灶“養(yǎng)商體系”最好的證明，也是“集成灶加盟哪個(gè)品牌好”最有力的回答。
集成灶加盟店鋪售中服務(wù)，客戶進(jìn)店到成交是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，首先導(dǎo)購人員要熱情接待，客戶進(jìn)店一杯水服務(wù)，一聲歡迎光臨，拉近與客戶的關(guān)系。其次產(chǎn)品熟練掌握，導(dǎo)購人員充分自信，專業(yè)講解，給客戶理性的素材去思考和選擇。接待客戶時(shí)適度的贊美客戶，讓相遇更唯美，不單單是為了成交。還有彼此的信任和價(jià)值觀的共鳴。禮品或者活動(dòng)力度促進(jìn)客戶選擇心儀的產(chǎn)品。導(dǎo)購人員要做到不隱瞞和欺騙客戶，與客戶真誠愉快合作。
“發(fā)展也離不開創(chuàng)新”,錢松良先生也談到,“藍(lán)炬星集成灶在產(chǎn)品層面也在持續(xù)創(chuàng)新,當(dāng)然這些創(chuàng)新并不是什么顛覆式或者革命性的創(chuàng)新,畢竟在集成廚電行業(yè)中,想要實(shí)現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,藍(lán)炬星就從用戶感覺不好的點(diǎn)做起,用一點(diǎn)一點(diǎn)微創(chuàng)新的積累,換取產(chǎn)品體驗(yàn)上的不斷進(jìn)步,讓廚房充滿快樂。
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