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“至于創新,藍炬星一直以來都是圍繞解決用戶的痛點來進行的,可能每一次創新都是微創新,但每一次都解決一個問題,改善一點體驗,那不斷的積累下來,用戶能夠感知到產品體驗的升級,這才是用戶真正需要的創新?，F階段集成灶產品實現突破性創新的可能性有,但不大,所以不斷的微創新就是藍炬星取得產品優勢的核心競爭力。
他，2009年，簽約藍炬星。從一家60多平米的櫥柜及集成灶兼營的小店做起，一次次跌倒，又一次次爬起，發展到至今專業做風田集成灶，擁有30余人的團隊，5家地級市分銷商，上千萬的銷售業績。
對于藍炬星這十年的發展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍炬星從一個3000平米的小廠一路發展到現在一個100多畝地的規模,從一個沒有雄厚資金實力的小企業做起,做到現在集成灶行業中的十強,其中也經歷了很多波折,也取得了不錯的成績。
藍炬星集成灶公司有專門成立營銷策劃中心，從品牌整合傳播到區域市場運作，為加盟體系提供全方位，可持續發展的營銷戰略指導， 確保各經銷店的生存與發展壯大。
“從事多年傳統機械產業的我通過了大量的市場調查，決定攝入集成灶市場加盟藍炬星品牌，拿下了南通總代理，人年輕的時候就應該為了自己的追求去奮斗。”集成灶加盟藍炬星，這是經銷商們無悔且正確的選擇。
選擇良好的店面位置，最好位于建材一條街，或者當地成熟的有影響力的高端建材市場，在商圈內，要獲得主入口處，主人流通道，“金角銀邊”與“鶴立雞群”為佳，即首先選擇主要通道的“角”，退而求其次選擇主要通道的“邊”。店面選擇建議落在競品扎堆的地區，同行集中說明需求量旺盛，可以截留附近人流量。從而更易獲客與成交。其次是櫥柜煙機集中區。店面面積越大越好，能足夠的展示集成灶形象，從而顯示品牌檔次，增加品牌在當地的競爭力。
集成灶加盟藍炬星享有品牌的使用權，店面形象和CIS系統使用權，區域專屬權。由資深的企業專家為您提供有力的市場攻略、廣告宣傳等；整合各種營銷資源、通路建設，全面輔導專賣店的選址、現場分析商圈和商鋪的價值、裝修等開店前規范指導；總部為加盟店在最短時間內培訓出合格的基礎員工，并為加盟店的技術管理提升提供中期培訓。
說起集成灶，基本上每一個人都有見過，它是一種新型的廚房電器，藍炬星集成灶精湛的技術，嚴謹的生產工藝，很好的藝術加工，確保出廠產品質量過硬。加盟藍炬星集成灶，向代理商提供實戰有效的培訓服務和運營指導，確保加盟商的利潤。
集成灶店鋪一般要做哪些營銷活動;1：單店爆破活動，一般指：門店自行組織，邀約客戶到門店或者指定的地方參加活動，并集中成交。主要形式有：夜宴活動，小區會銷，老帶新。感恩答謝會，酒會聯誼會等。2：聯盟活動，當地門店會參與當地建材市場多數商家舉辦的活動，遵循活動機制，一起邀約客戶，資源共享，完成成交動作的同時，擴大品牌影響力。常見是：家博會，大型聯盟，3:集成灶廠家組織的大型活動，全國聯動會銷，工廠團購會，省級聯動會，地方區域聯動。
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