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就好比說集成灶十大品牌，選擇去加盟集成灶十大品牌那么以上的點(diǎn)都是不需要考慮的，一個(gè)集成灶品牌之所以能從上百個(gè)品牌當(dāng)中脫穎而出成為集成灶十大品牌相信這個(gè)品牌一定有很多的過人之處，所以要想集成灶加盟沒有風(fēng)險(xiǎn)就去找集成灶十大品牌加盟，這樣能把風(fēng)險(xiǎn)值降到最低！藍(lán)炬星集成灶加盟基礎(chǔ)條件：有經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、渠道管理的能力；具良好的資金實(shí)力，有良好的資金信用；具有相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷能力，對(duì)集成灶行業(yè)充滿信心；中華人民共和國(guó)境內(nèi)自主能力自然人、企業(yè)法人，認(rèn)同科恩電器連鎖經(jīng)營(yíng)理念，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)精神與品牌 歸屬感；管理者具優(yōu)秀的人品，強(qiáng)烈的進(jìn)取心；在形象上及經(jīng)營(yíng)上接受公司的管理和監(jiān)督，必須自覺的維護(hù)科恩電器的品牌形象。統(tǒng)計(jì)顯示，北京、天津、廣東、上海、浙江、山東、甘肅等地成為國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民廚房電器普及率較高的幾個(gè)省份，普及率都超過了80%，而湖南、湖北、江西、四川等城鎮(zhèn)普及率還不到40%，相當(dāng)部分的城鎮(zhèn)市場(chǎng)也遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和狀態(tài)，再考慮到尚未完全開發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)和西部市場(chǎng)，我國(guó)農(nóng)村居民家庭平均每一百戶廚房電器的擁有量?jī)H為13,3臺(tái)，剛剛處于市場(chǎng)的導(dǎo)入期。
因此，即使要在消毒柜內(nèi)放入碗碟，也一定記得要擦干水漬!錢松良先生舉了一個(gè)例子:“藍(lán)炬星在新品上加入了例如新一代的防干燒技術(shù),還有風(fēng)機(jī)降噪技術(shù),這些之前的產(chǎn)品都有,但是我們通過技術(shù)升級(jí),達(dá)到了更好的效果。
是否明星代言，明星代言目前也是家電/廚電一貫的宣傳手段，好的代言人能起到品牌見證的作用，實(shí)力派的明星代言費(fèi)用是不小數(shù)目，甚至很難與其合作，單從費(fèi)用方面可以充分體現(xiàn)出一個(gè)品牌的實(shí)力和謀發(fā)展的決心。2014年，加入藍(lán)炬星集成灶大家庭。
集成灶加盟圖
4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：藍(lán)炬星集成灶加盟商從店面選址到開張營(yíng)業(yè)，會(huì)得到全方位指導(dǎo)，是加盟商的投資成本和風(fēng)險(xiǎn)降到最低。集成灶作為當(dāng)代的新型廚房電器，它的誕生表示著中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)正在像頂端發(fā)展。藍(lán)炬星集成灶代理商可分享品牌效應(yīng)，鮮明的品牌形象，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念，良好的公司信譽(yù)。
作為新時(shí)代的廚房電器，集成灶自問世以來就深受廣大消費(fèi)者所信賴，因此集成灶在市場(chǎng)上也有著非常高的評(píng)價(jià)。拼搏和創(chuàng)新，是藍(lán)炬星最執(zhí)著的精神，為客戶提供技術(shù)完善、產(chǎn)品高質(zhì)、服務(wù)滿意、品牌可信的廚衛(wèi)市場(chǎng)標(biāo)向，是藍(lán)炬星追求的目標(biāo)。
第三,集成灶產(chǎn)品效果好,更大吸力更大火力的產(chǎn)品特點(diǎn)使其更受消費(fèi)者喜愛。目前全國(guó)近3000家的品牌專賣店和京東天貓旗艦店全方位貫通，相互促進(jìn)。藍(lán)炬星集成灶加盟條件有哪些優(yōu)勢(shì)?為何如此受歡迎?首先是因?yàn)樗{(lán)炬星集成灶的品牌知名度高,加盟經(jīng)銷商更容易獲得個(gè)人的品牌建樹,強(qiáng)大的售前售后系統(tǒng)相輔相成,能夠減少顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)顧慮,進(jìn)而更快速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基石。”集成灶加盟藍(lán)炬星，這是經(jīng)銷商們無(wú)悔且正確的選擇。
強(qiáng)：藍(lán)炬星集成灶品牌實(shí)力強(qiáng)，能夠給你奠定一個(gè)完美的基礎(chǔ)。“以空調(diào)行業(yè)為例,當(dāng)年春蘭做的非常大,到后來的科龍,然后現(xiàn)在是格力,每一個(gè)品類奮斗史這樣不斷洗牌過來的,一輪一輪洗牌下來,現(xiàn)在集成灶行業(yè)更像是群雄逐鹿的階段,三足鼎立為時(shí)過早,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)將這種洗牌期壓縮。為此藍(lán)炬星集成灶通過高頻次的培訓(xùn)會(huì)和訓(xùn)練營(yíng)、堅(jiān)定實(shí)行門店動(dòng)銷導(dǎo)向經(jīng)驗(yàn)策略，構(gòu)建了一套成熟的加盟商體系，做到扶持資源的有的放矢，不斷優(yōu)化提升門店質(zhì)量。起點(diǎn)高，行業(yè)平臺(tái)實(shí)力強(qiáng)大，實(shí)力企業(yè)雄厚背景。
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