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藍炬星與著名影視巨星簽約，并以強大媒體為龍頭，在央視等全國地方衛(wèi)視強勢推廣。全面覆蓋集成環(huán)保灶制造行業(yè)，個性化終端市場廣告支持，品牌立體化傳播。與專業(yè)設計機構強強聯(lián)手，推出藍炬星集成灶統(tǒng)一終端陳列形像標準體系，增強品牌風格氣勢！
藍炬星集成灶已經形成了相當成熟運營培訓模式，營銷中心銷售部根據各地經銷商對產品知識培訓與銷售培訓進行免費培訓。理論化，實踐化， 娛樂化的三大課堂，讓經銷店員工快速成為專業(yè)人員。
“行業(yè)的同質化其實只是一個表象,創(chuàng)新乏力也不能簡單歸咎于企業(yè)不注重研發(fā)。對于集成灶來說,它的核心是解決用戶廚房烹飪的痛點。絕大多數用戶的痛點就集中在火力、油煙、收納、蒸烤和消毒上,所以這才是我們首先要解決的問題。
在銷售方面,藍炬星從2016年開始,每年都實現(xiàn)了銷量翻番的業(yè)績,今年的目標也同樣是銷量翻番,并且錢松良先生表示,今年這個目標對于藍炬星來說并不困難。
“發(fā)展也離不開創(chuàng)新”,錢松良先生也談到,“藍炬星集成灶在產品層面也在持續(xù)創(chuàng)新,當然這些創(chuàng)新并不是什么顛覆式或者革命性的創(chuàng)新,畢竟在集成廚電行業(yè)中,想要實現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,藍炬星就從用戶感覺不好的點做起,用一點一點微創(chuàng)新的積累,換取產品體驗上的不斷進步,讓廚房充滿快樂。
“以空調行業(yè)為例,當年春蘭做的非常大,到后來的科龍,然后現(xiàn)在是格力,每一個品類奮斗史這樣不斷洗牌過來的,一輪一輪洗牌下來,現(xiàn)在集成灶行業(yè)更像是群雄逐鹿的階段,三足鼎立為時過早,當然互聯(lián)網時代會將這種洗牌期壓縮。
美女企業(yè)家，經營地板數十年。2009年，憑著經營家居建材的經驗和高瞻遠矚的目光，毅然通過集成灶招商選擇加入藍炬星大家庭。280平米的藍炬星集成灶體驗店，近千萬元的銷售額，集成灶排名前列的銷售額，銷售網點遍布福州。
2009年藍炬星電器有限公司正式在“中國廚具之都”—浙江省嵊州市成立，并獲得中國工業(yè)產品生產許可證;2010年通過質量管理體系認證，并獲得一系列資質認證，取得翻蓋式集成灶的領先地位，成為中國著名以及馳名品牌，同時當選為中國環(huán)保集成灶行業(yè)中的十佳品牌;2013年就獲得中國廚衛(wèi)十大加盟品牌,年度集成灶十大品牌;截至目前，藍炬星已成為一家受人尊敬的集成灶行業(yè)的領航者。
分析企業(yè)盈利結構，一些企業(yè)實力雖然強，但是卻僅靠集成灶發(fā)家致富，那這樣的品牌性價比不會太高的，后期自己的利潤、價格方面的競爭力可能都會處于劣勢，并且這樣的品牌抗風險能力會稍差一些，像是帥豐、美大等品牌，雖然很響亮，但價格高、不親民。另外一部分企業(yè)，集成灶并不是唯一的盈利來源，這時候要注意考察：該企業(yè)是否重視集成灶、是否有集成灶的核心專利技術，沒有不要考慮。以奧普為例，側吸下排、百搭柜門、模塊化設計等專利技術都是需要沉淀才能研發(fā)出來的。
堅持品牌化發(fā)展，在品牌塑造和宣傳上，藍炬星集成灶啟動一線明星【周迅】代言,基于全新品牌定位“讓廚房充滿快樂”，全新塑造科技、時尚、專業(yè)的品牌形象，同時從傳統(tǒng)的電視媒體、機場高鐵媒體等，到全面布局數字化新媒體，比如百度、今日頭條、抖音、微信微博等社交媒體等, 通過多渠道、多媒體、多方位的品牌宣傳,持續(xù)提升品牌知名度和影響力。
集成灶店鋪售前服務，所謂的售前就是開始營業(yè)的前期準備，或者指客戶到店前的準備。首先店面物料齊全，正常營業(yè)，干凈整潔，裝修有檔次，營造良好的宣傳氛圍， 店面形象優(yōu)美。客戶進店舒適溫馨，感受到品牌的溫暖與調性。對門店留下深刻的印象。集成灶門店布置可以參照：門店五覺系統(tǒng)要求打造形象。
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