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對于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個100多畝地的規(guī)模,從一個沒有雄厚資金實力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯的成績。
基于消費者對于集成灶產(chǎn)品安全性的高要求，廠商信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量是投資商需對集成灶廠家進(jìn)行重點考察的方面。絕大多數(shù)投資者初入集成灶行業(yè)，對產(chǎn)品本身并未了解透徹，因此選擇售后服務(wù)體系完善的集成灶廠家，能讓集成灶加盟商銷售無憂。
多年來，藍(lán)炬星集成灶以雄厚的企業(yè)實力、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)為支撐，全方位覆蓋的渠道銷售、有力的宣傳推廣保證，用心服務(wù)客戶，為終端經(jīng)銷商提供更加廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏的局面。19年對于藍(lán)炬星集成灶而言是一個收獲頗多的年份，藍(lán)炬星集成灶不僅僅提升了自身的實力，加深了對于品牌的推廣力度，也收獲了經(jīng)銷商的信任。
任何一個品牌，宣傳都相當(dāng)重要，尤其是要進(jìn)行招商合作的優(yōu)秀品牌。藍(lán)炬星集成灶品牌始終秉承有效利用現(xiàn)有媒體資源的理念，無論是各種大型展會、公關(guān)活動，還是各種傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳方式，都是為了更好的塑造藍(lán)炬星集成灶對外的形象，是藍(lán)炬星集成灶品牌的良好展現(xiàn)，集成灶加盟藍(lán)炬星，作為經(jīng)銷商立馬就能獲得品牌影響力。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時藍(lán)炬星也會派人進(jìn)行駐點支持,這樣經(jīng)銷商更容易實現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個互惠互利的過程。
在銷售方面,藍(lán)炬星從2016年開始,每年都實現(xiàn)了銷量翻番的業(yè)績,今年的目標(biāo)也同樣是銷量翻番,并且錢松良先生表示,今年這個目標(biāo)對于藍(lán)炬星來說并不困難。
“行業(yè)的同質(zhì)化其實只是一個表象,創(chuàng)新乏力也不能簡單歸咎于企業(yè)不注重研發(fā)。對于集成灶來說,它的核心是解決用戶廚房烹飪的痛點。絕大多數(shù)用戶的痛點就集中在火力、油煙、收納、蒸烤和消毒上,所以這才是我們首先要解決的問題。
藍(lán)炬星集成灶創(chuàng)造1+N營銷模式，打破“不促不銷”的行業(yè)魔咒，建立穩(wěn)定的門店客流，輕松實現(xiàn)盈利。藍(lán)炬星以振興民族工業(yè)為使命，引領(lǐng)行業(yè)從中國制造走向中國創(chuàng)造，為億萬家庭“創(chuàng)造生活樂趣，提升生活品質(zhì)”。
藍(lán)炬星集成灶之所以能取得這樣的成績,并且在激烈的市場競爭中脫穎而出,錢松良先生認(rèn)為,這與藍(lán)炬星始終堅守的愿景和價值觀有著緊密的聯(lián)系。
集成灶加盟參考此品牌相關(guān)集成灶產(chǎn)品的研發(fā)專利以及相關(guān)產(chǎn)品是否在國內(nèi)外獲得過相關(guān)獎項，是否參與起草相關(guān)集成灶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如標(biāo)準(zhǔn)CJ/T386-2012《集成灶》、浙江制造標(biāo)準(zhǔn)ZZB032-2015《集成灶》、《家用不銹鋼水槽》國家標(biāo)準(zhǔn)、《家用廚房設(shè)備》國家標(biāo)準(zhǔn)、SB/T11164-2016《集成家裝產(chǎn)品售后技術(shù)安裝規(guī)范》等。
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